Votre rôle
Votre CRM au quotidien
Découvrez ce qu'un CRM apporte à chaque métier
Les 100 premiers jours
La mémoire du cédant se capture avant son départ, les comptes clés se sécurisent dès les premières semaines. Nous outillons vos 100 premiers jours pour marquer des points vite.
Réserver 30 minutesSans engagement. Trente minutes pour vérifier si cette offre répond à votre situation.
Pour qui ?
La transformation que nous vendons
Les mêmes équipes, les mêmes journées. Seul le système change. Faites défiler.Vos données sont propres, vos ventes suivies, vos décisions éclairées.
Voix client
« Le cédant m'accompagne quelques mois, puis plus rien. Chaque semaine, de la mémoire clients s'évapore. »
Entendu chez un nouveau dirigeant, après une reprise
« Sa mémoire est dans le CRM maintenant : comptes documentés, historiques écrits, habitudes tracées. »
Le résultat visé pour ce dirigeant
« Je dois d'abord apprendre la boîte, pas les outils »
Mémoire du cédant capturée, comptes clés suivis, premiers gains visibles : les outils servent la prise en main, pas l'inverse.
« Si je change tout, je perds les équipes »
Une modernisation séquencée qui embarque : les équipes y gagnent d'abord, l'entreprise ensuite.
« 100 jours, c'est déjà trop court »
Audit flash en 7 jours, priorités en atelier, gains visibles cartographiés dès les 30 premiers jours.
« Je suis déjà sous l'eau »
L'audit, la documentation et les kits sont faits pour vous ; vous gardez les entretiens et les décisions.
À chaque étape, vous savez qui fait quoi et ce que vous recevez.
Le détail, étape par étape, vit dans le fil de droite.
On part du réel, pas du dossier de vente : data et process, chiffrés et priorisés en 7 jours.
Interviews structurées du cédant, documentation compte par compte : chaque mois d'accompagnement devient un actif.
Cartographie des comptes stratégiques, plan de contact des 90 premiers jours, signaux de risque suivis.
Les priorités validées en atelier, les gains visibles cartographiés dès les 30 premiers jours.
Les fondamentaux entre vos mains : accès, indicateurs, points à vérifier, onboarding des équipes.
Un rendez-vous individuel régulier pour arbitrer vos choix, en toute confidentialité.
Non, mais chaque semaine compte. « La mémoire se capture, elle ne se transmet pas toute seule » : interviews structurées pendant sa période d'accompagnement, documentation compte par compte dans le CRM. Passé son départ, ce qui n'est pas écrit est perdu.
En faisant de la transition un non-événement : « plan de contact des comptes clés, binôme cédant/repreneur tracé dans le CRM : chaque client rassuré avant que la concurrence n'appelle. » Les kits de communication accompagnent l'annonce de la reprise.
C'est le point de départ de la mission : un état des lieux réel, chiffré et priorisé, pour piloter sur du solide et non sur le dossier de vente. L'audit flash et l'atelier 100 jours posent les priorités en quelques jours.
Vous êtes autonome, et l'abonnement 'reprendre et piloter' peut prendre le relais : audit mensuel des usages, recommandations, un contenu livré chaque semaine, questions et réponses collectives chaque mois.
On en parle trente minutes : votre situation, vos outils, votre priorité n°1, et un avis franc sur la suite.
Réserver 30 minutesSans engagement · Confidentiel · En visio